Deutschlands weltoffenste Arbeitgeber:innen
Erste Schritte: Ein Wegweiser
"Internationalität im Unternehmen ist kein Selbstzweck. Sie ist Ausdruck einer weltoffenen Haltung, der Wertschätzung von Mitarbeitenden unabhängig von Herkunft, ein Beitrag zur Lösung des Fachkräftemangels und eine Chance, einen Kulturwandel behutsam anzustoßen. Richtig verstanden wird Internationalität so zur täglichen Selbstverständlichkeit." - Dr. Johann Harnoss, Co-Founder & Chairmann Imagine Foundation
Internationalität als Führungsaufgabe verstehen
Führungskräfte sollten aktiv die Internationalität im Unternehmen fördern und als integralen Bestandteil der Unternehmensstrategie begreifen. Sie müssen eine Unternehmenskultur etablieren, die Vielfalt und globale Perspektiven nicht nur toleriert, sondern aktiv wertschätzt und fördert. Zudem ist es wichtig, spezifische Strategien und Maßnahmen zu entwickeln, um die internationale Ausrichtung des Unternehmens zu stärken und zu festigen.
Erste Teams auf Englisch arbeiten lassen
Zur Förderung der internationalen Kommunikation können ausgewählte Teams oder Abteilungen Englisch als Arbeitssprache einführen. Um dies zu unterstützen, sollten Unternehmen Sprachkurse und Trainings anbieten, die den Mitarbeitenden helfen, ihre Englischkenntnisse zu verbessern. Die Ermutigung zur Nutzung von Englisch im täglichen Geschäftsbetrieb, in Meetings und in der internen Kommunikation ist ein weiterer wesentlicher Schritt.
Recruiting-Prozesse vollständig digital aufsetzen
Die Digitalisierung des Rekrutierungsprozesses ermöglicht es, den Bewerbungs- und Einstellungsprozess effizienter und zugänglicher zu gestalten. Durch den Einsatz von Online-Bewerbungsplattformen und virtuellen Interview-Tools können Unternehmen eine breitere und diversere Bewerbergruppe erreichen. Zudem sollte der digitale Bewerbungsprozess so optimiert werden, dass er eine positive Erfahrung für alle Bewerber bietet.
Aktive Direktansprache von internationalen Talenten
Unternehmen sollten aktiv internationale Talente über Social Media und professionelle Netzwerke ansprechen. Die Teilnahme an internationalen Karrieremessen und Branchenveranstaltungen ist ebenfalls eine effektive Methode, um mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu treten. Darüber hinaus ist der Aufbau eines Talentpools durch gezielte Netzwerkpflege und Empfehlungsprogramme eine wichtige Komponente dieser Strategie.
Onboarding und Integration unterstützen
Ein umfassendes Onboarding-Programm für internationale Neuanstellungen ist entscheidend, um deren erfolgreiche Integration in das Unternehmen zu gewährleisten. Unternehmen sollten Ressourcen und Unterstützung bereitstellen, die neuen internationalen Mitarbeitenden helfen, sich kulturell anzupassen und zu integrieren. Die Organisation von interkulturellen Trainings und Networking-Events ist zudem ein effektiver Weg, um sowohl neuen als auch bestehenden Mitarbeitenden die Möglichkeit zu geben, sich zu vernetzen und die Unternehmenskultur besser zu verstehen.
Die Arbeitgebermarke internationalisieren
Unternehmen sollten ihre Arbeitgebermarke aktiv in internationalen Märkten präsentieren und etablieren. Dies kann durch den gezielten Einsatz digitaler Medien und Plattformen geschehen, um weltweit sichtbar zu werden. Ebenso ist der Aufbau von Partnerschaften mit internationalen Bildungs- und Forschungsinstitutionen sowie mit globalen Netzwerken ein wichtiger Schritt, um die Marke global zu positionieren.
Weiterführende Links
- TED Talk: How to gain a global talent advantage
- United Nations: Migration matters - A human cause with a business case
- Hays x Imagine: Status quo - Ausländische Fachkräfte in Deutschland
